Povodom sedam mjeseci od kako je stupio na čelo Grada, gradonačelnik Filip Zoričić na svojoj se Facebook stranici osvrnuo na kaotično stanje koje je zatekao u gradskim poduzećima i ustanovama nakon preuzimanja vlasti, što je u proteklom razdoblju učinjeno, kao i na ciljeve koji su pred njim.

- Drage sugrađanke i sugrađani, sedam je mjeseci prošlo otkad smo kao nova Uprava na čelu grada i u ovom sam se javljanju želio osvrnuti na proteklo razdoblje.

S jedne strane jasno mi je da svi vi puno očekujete u kratkom vremenu, s druge strane, realnost je pomalo drugačija. Ipak, osobno mislim da smo načinom rada, organizacijom i komunikacijom već pokazali da smo drugačiji i konkretniji. Ja sam stalno u kontaktu s vama, stalno sam na terenu, kroz ovih sam sedam mjeseci posjetio sve mjesne odbore, bio gotovo u svakoj ulici. Osobno odgovaram na sve mailove koji mi pristižu, na sve pozive i poruke i ne ustežem se kad nekog od vas sretnem na ulici, bilo da me kritizirate, samo me nešto pitate ili mi upućujete pohvale. Mislim da je riječ o bitnoj i kvalitetnoj promjeni u odnosu na dosadašnji način na koji se vodio grad. Na isti način nastupam i prema medijima.

Obišao sam sa svojim suradnicima sve mjesne odbore i dobro sam vidio kako grad izgleda, čuo od vas brojne prijedloge i dobio uvid u probleme te sam stekao dojam o onom što nas je kao novu gradsku upravu dočekalo i što nas čeka u nastavku mandata.

Uglavnom, mišljenja sam da je to bio dobar posao i zahvaljujem vam na vremenu, sugestijama i dosadašnjem strpljenju.

Pristupili smo i novom načinu financiranju medija, na nov smo način proveli izbore za članove nadzornih odbora i upravnih vijeća, po prvi smo put omogućili zaposlenicima glasanje za kandidate koji će voditi njihove ustanovama, uveli smo aplikaciju za transparentan proračun, pripremamo tim za EU fondove i još mnogo toga.

Nakon obilaska grada i analize stanja u gradskim poduzećima i ustanovama, želio bih vam što jasnije predočiti stanje koje nas je dočekalo i ukazati na to što sve trebamo riješiti da bi naš grad doista ponovno bio pravi Grad.

Dakle, dočekalo nas je sljedeće:

- strah na početku novog mandata kod zaposlenika u gradskoj upravi i loša komunikacija među odjelima, manjak slobode u odlučivanju, stranački interesi i loša organizacija
- loši međuljudski odnosi u većini gradskih poduzeća, čudni računi i dubiozne isplate
- početak procesa pregovora za povećanje plaća u gradskim poduzećima i vrtićima
- prekomjerna i politička zapošljavanja u gradskim poduzećima
- stari i isključivi statuti unutar javnih ustanova
- proces prodaje privatne firme Uljanik standard, već prvih dana nove uprave
- brojni prazni i zapušteni poslovni prostori u vlasništvu grada
- 100 milijuna kuna nenaplaćenih dugovanja prema gradu!
- građevinski nered, posebno na Monvidalu, Velom Vrhu, Štinjanu i na Busoleru
- komunalni nered
- oronule fasade, gradske ulice i ceste u lošem stanju
- nesređene i zapuštene Kandlerova i Prvomajska ulica bez projekata za obnovu
- konstantne odgode rješavanja brojnih problema kanalizacije, odvodnje, rasvjete, nogostupa i parkinga
- grad bez ijedne garažne kuće ili makar projekta za izgradnju
- problemi s ugovorima o financiranju cesta
- Tržnica bez projekta i plana razvoja
- naslijeđene koncesije i važeći ugovori za pojedine beach barove
- naslijeđeni ugovori za gradnju iznad Marine Veruda pa time i zakonska nemoć promjena do izrade novog GUP-a te stari GUP općenito
- nepostojanje plana raspolaganja gradskom imovinom
- istekle građevinske dozvole za pojedine javne objekte
- imovinski problemi stari deset i više godina, poput onog za OŠ Kaštanjer i drugi
- niti jedan projekt ili dokument za predstojeće EU fondove! (biciklističke staze, škola, vrtić)
- ogromna lista čekanja za Dom umirovljenika
- veliki problem oko izjednačavanja subvencija za privatne vrtiće s gradskim vrtićima, za što je potrebno 4.5 milijuna kuna
- nemogućnost smanjenja cijene vrtića
- neriješen problem sufinanciranja dadilja
- nedostatak prostora za mlade
- nepostojanje strategija za sport, mlade i digitalizaciju
- neriješen problem kampusa NK Istre 1961
- ulazi u odjele Grada, većinu gradskih ustanova te plaže neprilagođeni osobama s invaliditetom
- dvije škole s nastavom u dvije smjene
- nepostojanje mobilnih timova po školama
- termini sportskih klubova svedeni na sat i 15 min, uz temperaturu od 15 stupnjeva u dvoranama zimi
- stari pravilnik za dodjelu sredstava Saveza sportova
- zapušteni i oronuli sportski objekti (atletska staza, pomoćni teren na Drosini, stadion Veruda, Pattinaggio…)
- nepostojanje projekta za novu sportsku dvoranu, a kamoli gradnja!
- veliki troškovi održavanja bazena i općenito tvrtka Pula sport kao "rupa bez dna"
- nemogućnost smanjenja cijena autobusne karte
- problemi komunalne naknade i najma za caffe barove koji nisu radili u doba korone, jer nemaju terasu, a rad unutar prostora im je bio zabranjen i nisu mogli funkcionirati
- nevjerojatno velika lista stambenih problema i liste čekanja
- veliki broj gradskih stanova za koje se ne plaća najam
- ogroman broj socijalnih problema
- devastirana dječja igrališta, parkovi i spomenici bez video nadzora
- devastirani podzemni kontejneri, također bez video nadzora
- postotak odvajanja otpada od tek 15,42 posto (?!)
- Kaštijun s problemima i bez civilnog nadzora
- veliki problem pozicije pročistača i sušionice mulja pa samim time i EU novca
- grad bez rive i bez ribarske luke
- zapuštena Valelunga bez projekata i ideja
- zapuštene gradske plaže bez projekta obnove
- zapušteni Društveni centar Rojc s problemima WC-a, fasade, izolacije, statike..
- zastario model financiranja raznih udruga
- INK bez glumačkog ansambla
- netransparentan način financiranja lokalnih medija
- dugačke liste lažnih i neispunjenih obećanja pojedincima i skupinama
- mailovi na koje nije odgovarano mjesecima i godinama

Ovo je pregled stanja i naša realnost! Sve je ovo na stolu i to treba riješiti. Mislite li da je to ostvarivo u četiri godine?

Mi smatramo da je puno toga moguće izvesti i potrudit ćemo se da to i napravimo.
Slijedi nam priprema i pisanje projekata, provođenje postupaka javne nabave i borba s organizacijskim i vremenskim problemima javne nabave. Uz to, paralelno trebamo restrukturirati gradska poduzeća i refreshati ustanove.

Za sve će biti potrebno puno strpljenja. Našeg, ali još više i vašeg. Molimo vas za to strpljenje jer na koncu sve radimo za vas, za sve nas.

Sve to radimo za našu Pulu kojoj želimo da postane Grad ugodan prvenstveno za život svojih građana. Jer jedino takav Grad može biti Grad u kojem će uživati i njegovi gosti.

Ova 2022. je pripremna godina i izuzetno je važna, a već po završetku ljeta znat ćemo jesmo li jedra dobro usmjerili!, zaključuje Zoričić.  (IVM)